2025 ha sido un año que confirma la madurez de Grupo Egido como grupo inmobiliario plenamente integrado.
Durante estos doce meses, el trabajo coordinado entre las diferentes áreas del Grupo: arquitectura, fabricación, construcción y comercialización, ha permitido avanzar en proyectos clave, optimizar procesos internos y fortalecer las sinergias de una estructura que funciona con autonomía y coherencia.
Un año en el que la organización ha seguido creciendo en actividad y en equipo, manteniendo su compromiso con la calidad, la eficiencia y la atención a las personas.
Más de 400 viviendas en ejecución simultánea en distintos municipios del sur de Madrid
Durante 2025, Grupo Egido ha mantenido una intensa actividad constructiva con más de 400 viviendas en distintas fases de ejecución.
Las fases 6 y 7 de NovaSeña (Seseña Nuevo), NovaPinto (Pinto) y Natura Aranjuez 4 (Aranjuez) alcanzan su tramo final, con más de 230 viviendas que se entregarán a comienzos de 2026.
En paralelo, continúan las obras de VegaNatura (San Martín de la Vega), NovaSeña y Parla Central, que suman otras 200 viviendas actualmente en desarrollo.
En total, el Grupo ha gestionado 21 promociones activas entre construcción y comercialización, que consolidan la posición de Grupo Egido como una de las promotoras con mayor volumen de obra nueva en el sur de Madrid.
Coordinación y control en todas las fases
El funcionamiento de Grupo Egido se apoya en un modelo integrado que conecta arquitectura, fabricación, construcción y comercialización. Esta estructura permite planificar con precisión, reducir dependencias externas y mantener un control real sobre cada proyecto.
La coordinación interna es clave para que esta estructura funcione. En 2025, el Grupo ha reforzado su equipo interno con un 15% más de profesionales, consolidando una dinámica de colaboración más ágil y transversal, fundamental para abordar cada proyecto con una visión compartida.
Innovación y optimización de los procesos
Desde sus inicios, Grupo Egido se ha mantenido en una línea constante de mejora y optimización de los procesos internos, incorporando herramientas digitales y métodos de planificación que aportan agilidad y eficiencia, sin perder el componente personal que siempre ha definido nuestra manera de trabajar.
Esa combinación entre tecnología y trato directo también se refleja en el día a día: en 2025, la atención presencial en la Oficina de Ventas de Pinto ha crecido de forma notable, una señal de que cada vez más clientes siguen prefiriendo el contacto directo y personalizado con el equipo.
Preparados para seguir creciendo
Cerramos 2025 con una estructura consolidada y fortalecida, proyectos muy ilusionantes en marcha y una gestión más eficiente.
Un año que confirma que la solidez de Grupo Egido no se mide solo en número de viviendas, sino en la capacidad de sostener un modelo que evoluciona, mejora y se apoya en las personas.
